0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Почему инвалидов не берут на работу

Трудоустройство инвалидов: почему в России почти 90% инвалидов не работают?

А почему же такое происходит? Почему люди с ограниченными возможностями сидят на месте, неужели им не нужен дополнительный заработок? Неужели им хватает социальных выплат?

По экспертным оценкам в Российской Федерации только около десяти процентов людей с инвалидностью имеют постоянную работу, остальные девяноста процентов не работают или же просто время от времени подрабатывают.

Оказывается, в большей степени дело не в том, что они не хотят работать, а в некоторых других причинах, о которых нам рассказали люди с ограниченными возможностями в ходе проведённого опроса.

Как мы видим, главная причина кроется не в том, что инвалиды не хотят работать, а в том, что работодатели боятся их брать на работу, опасаясь возникновения ряда сложностей. А насколько эти опасения имеют под собой реальную почву? Мы решили разобраться в этом вопросе и составить список «мифов», которыми руководствуются работодатели, отказывая людям с ограниченными возможностями в трудоустройстве.

Миф первый: инвалида сложно оформить на работу, существует очень много требований и предписаний

На самом деле это не так, процесс оформления человека с ограниченными возможностями совершенно ничем не отличается от оформления работника без инвалидности. Условия оформления такие же, при этом, соискатель работы может даже не предоставлять справку о наличие инвалидности, закон не обязывает это делать. Поэтому можно сделать вывод, что таким образом работодатель просто отмахивается от работника-инвалида, не желая брать его в штат.

Однажды я хотела устроиться пекарем на хлебокомбинат, но директор отказал мне, сказав, что на оформление уйдёт очень много времени, да и этот процесс очень сложный, нужно собрать очень много документов и подписать несколько договоров. Больше попыток устроиться на работу не предпринимала, не хочется слышать очередные «НЕТ».

Ольга, инвалид 2-й группы, домохозяйка

Пенсия по инвалидности у меня маленькая, поэтому без заработка никак не обойтись, вот я и устроился работать сторожем на стройку, работа неофициальная, но зато зарплату платят. Официально начальник отказался меня брать, ему не хотелось возиться с оформлением, да и мне как-то не очень хотелось справки разные собирать, о которых он говорил.

Виктор, инвалид 3-й группы, сторож

Миф второй: у инвалидов очень много льгот и работодатели считают их сверхъестественными

Да, люди с ограниченными возможностями имеют ряд льгот, предусмотренных законодательством и которые обязательно должны быть отражены в трудовом договоре, но их не так уж и много, они не сильно отражаются на рабочем процессе.

Итак, для инвалидов I и II групп устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени – не более 35 часов в неделю (ч. 3 ст. 23 Закона № 181, ч. 1 ст. 92 ТК РФ).

Инвалиду предоставляется ежегодный отпуск не менее 30 календарных дней (ст. 23 Закона № 181), а также отпуск без сохранения заработной платы до 60 календарных дней в году (ст. 128 ТК РФ).

Статьёй 96 ТК РФ установлен запрет привлекать инвалидов к работе в ночное время. Инвалиды могут привлекаться к работе в ночное время (ч. 5 ст. 96 ТК РФ), к сверхурочным работам (ч. 5 ст. 99 ТК РФ) только с их письменного согласия и при условии, что такие работы не запрещены им по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением.

Да нет у нас никаких льгот, никто на это даже и не смотрит. Хочешь работать – забывай про свою инвалидность и льготы и работай. И многие так и делают, вариантов то не особо много, в нашем случае сильно не разгонишься – мужчины в сторожа, а женщины в уборщицы или посудомойки.

Виктор, инвалид 3-й группы, сторож

Когда я устраивался на работу, Игорь Иванович – директор автомастерской, сразу сказал – никаких льгот не будет, или будешь работать как все, или «До свидания». Меня это устроило, работаю в такие же смены, как и другие, да и отпуск у меня такой же по дням. Если честно, до трудоустройства я даже и не знал, что у инвалидов 3-й группы льготы есть.

Игорь, инвалид 3-й группы, автомеханик

Миф третий: дорогие рабочие места – для инвалида нужно создать специальные условия труда

Это не так – в первую очередь стоит сказать, что большему числу людей с ограниченными возможностями не требуются дополнительные условия для работы, их вполне устроят те, которые есть. Не пойдёт человек, лишённый ног, работать газосварщиком или помощником машиниста. Это абсурд!
А во-вторых, в России существует государственная программа, реализуемая Службой занятости, которая позволяет работодателям компенсировать затраты на создание рабочих мест для сотрудников-инвалидов.

До частичной потери зрения я работала секретарём, и после многочисленных операций и реабилитации после ДТП, всё же решила устроиться в одну строительную фирму на такую же должность. Все родные меня отговаривали, они считали, что «почти слепую» никто не возьмёт на работу. Но, они оказались не правы, меня взяли на работу, и для этого шеф даже купил клавиатуру для незрячих и установил специальную программу на компьютер. Я работаю, и безумно счастлива, чувствую себя нормальным человеком.

Екатерина, инвалид 3-й группы, секретарь

Я всю жизнь работал мастером по ремонту часов, но из-за сахарного диабета мне отрезали ноги и теперь я инвалид 1-й группы. Три года после операции не работал, но без дела сидеть надоело и я решил устроиться на работу в мастерскую по ремонту часов. И, что вы думаете? Меня не взяли, а всё из-за того, что я не смогу подняться по лестнице, а специальный подъём/спуск для меня делать никто не будет. Директор мастерской так и сказал, – «Нам нужны хорошие специалисты, но у меня нет лишних денег». Вот так вот.

Константин, инвалид 1-й группы, работает на дому

И в заключении ко всему вышесказанному, хотелось бы услышать мнение юриста, который занимается делами инвалидов и их трудоустройства.

Трудоустройство работника-инвалида, часть 2: как обстоят дела на самом деле

Сергей Степанченко уже рассказывал Worki о том, что говорит закон о трудоустройстве работника-инвалида. Но часто в документах прописано одно, а на деле все совсем иначе. Мы расспросили Сергея и других экспертов о том, что происходит с трудоустройством и адаптацией работников-инвалидов в российских компаниях.

Что происходит с трудоустройством инвалидов в России сейчас

Сначала – слово Сергею. «Безусловно, ситуация с трудоустройством инвалидов в последнее время меняется в лучшую сторону. Все больше компаний признают важность создания инклюзивной корпоративной среды (то есть среды с условиями для включения в компанию работников с особыми потребностями) и тот факт, что она идет на пользу бизнесу. Создание равных возможностей для всех людей, вне зависимости от пола, расы, религии или инвалидности, создает в компании творческую, объединяющую атмосферу, в которой нет места стереотипам и предрассудкам.

Однако дискриминация при приеме на работу инвалидов, к сожалению, по-прежнему присутствует. На мой взгляд, это связано со «страхами» и непониманием компаниями нормативно-правовой базы и прав инвалидов, а также с банальной некомпетентностью сотрудников в этом вопросе.

Например, некоторые компании уверены: если взять на работу инвалида, то уволить его потом будет невозможно. Хотя законодательно сотрудники-инвалиды могут быть уволены на общих основаниях, и преференций для таких сотрудников не установлено.

Или работодатели считают, что организация рабочего места для сотрудников-инвалидов отнимет много сил и средств. Однако это не так, ведь конкретному сотруднику-инвалиду не всегда нужны все меры и приспособления, закрепленные в законодательстве, и такой сотрудник вправе добровольно отказаться от исполнения ИПР(А) (индивидуальная программа реабилитации и абилитации) в какой-то части или даже полностью.

Однако существуют и объективные причины, по которым работодатели отказывают инвалидам в приеме на работу. Многие здания, в которых находятся компании, не имеют элементарных приспособлений для беспрепятственного передвижения по ним инвалидов, а также путей эвакуации в чрезвычайных ситуациях. И это – уже проблема государства, которое могло бы субсидировать установку необходимых приспособлений и организацию путей эвакуации. Или же обязать владельцев бизнес-центров создавать (где это возможно) необходимые условия.

Также существует проблема низкой мотивации инвалидов. Многие люди просто не хотят работать и считают, что, раз они попали в такое положение, значит, им все кругом обязаны. Это, по моему мнению, неправильная позиция. Решением таких задач занимаются различные организации инвалидов и фонды, помогающие инвалидам, – о них мы поговорим чуть ниже.

Соблюдает ли российские компании квоты на трудоустройство инвалидов

Не могу сказать, что все компании не соблюдают квоты, однако многим компаниям легче платить незначительные штрафы, нежели брать на работу инвалидов.

Также существует практика, когда инвалидов номинально устраивают на работу, чтобы закрыть квоты. Такой подход не способствует реальному трудоустройству инвалидов, которые имеют необходимые компетенции и могли бы выполнять работу не хуже (а во многих случаях и лучше) остальных сотрудников. Ведь работники-инвалиды будут дорожить своим рабочим местом, зная реальное положение дел на рынке труда.

Какие общественные и частные организации занимаются помощью инвалидам в поиске работы

В последнее время, наряду с уже достаточно долго существующими организациями, которые занимаются поддержкой инвалидов в вопросах трудоустройства (например, РООИ «Перспектива»), появляются и новые (БФ «Действуй»).

Такие организации путем реализации специально разработанных проектов (проведение различных тренингов, мастер-классов, бизнес-игр) оказывают очень большую помощь. Ведь зачастую инвалид может быть не уверен в своих способностях, думать, что не сможет выполнять рабочие обязанности. Например, человек в связи с травмой долго вынужден был не работать, потерял много времени и не знает, сможет ли составить конкуренцию на рынке труда. Или человеку кажется, что уровень его знаний и умений недостаточен. Именно для таких случаев и существуют данные организации. А также для того, чтобы наладить прямую связь между инвалидами и бизнесом.

Например, я участвовал в проекте БФ «Действуй» в этом году, и моим наставником была член правления компании Unilever Russia, а HR-куратором – директор по рекрутменту и развитию бизнеса компании SQ-team. У нас сложились хорошие отношения, и мы продолжаем общение даже после окончания проекта. Некоторые ребята, участвовавшие в проекте, нашли работу в ведущих компаниях не только России, но и мировых лидеров в своей отрасли.

Также в Москве проводятся ярмарки вакансий для инвалидов. К сожалению, ничего не могу сказать об их эффективности, поскольку сам не принимал участие, но думаю, что и там при желании вполне можно найти работу.

Специализированные курсы, тренинги, которые готовят HR-ов к работе с инвалидами

Такие курсы существуют, например в благотворительном фонде «Действуй». Любой HR, который хочет участвовать в проекте по трудоустройству инвалидов, проходит специальный курс по этике общения с инвалидами. Курс бесплатный, и HR рассчитывается личным временем, потраченным на работу с конкретным человеком.

Также фонд проводит выездные мероприятия по обучению всех сотрудников компаний этике общения с инвалидами.

Чем помочь

Мне кажется, необходимо размещать больше информации по трудоустройству инвалидов в интернете, поскольку не каждый может поехать на ярмарку вакансий. Ведь многие инвалиды работают удаленно. Было бы здорово создать ресурс, на котором размещать абсолютно все вакансии, подходящие для инвалидов. Сейчас эта информация разбросана на различных ресурсах. Чтобы посмотреть все вакансии, необходимо «облазить» весь интернет, что занимает очень много времени, и желание заниматься этим быстро пропадает.

Как подготовить коллег к тому, что в коллективе появится сотрудник-инвалид

Важно, чтобы все сотрудники компании принимали ценности инклюзивной среды, осознавали их. Воспитание корпоративной культуры – важнейший аспект работы в этом направлении.

Хочу отметить необходимость обучения сотрудников компаний этике общения с инвалидами – независимо от того, работают инвалиды в компании или нет. Как я уже говорил, например, БФ «Действуй» проводит тренинги по этике общения с инвалидами непосредственно в компаниях. Подобные тренинги необходимы, чтобы сотрудники не боялись задеть или сделать что-то не так при общении с инвалидами.

Это также приведет и к более глубокому пониманию компанией своих клиентов, созданию продуктов и услуг, ориентированных на любого потребителя. Что, в конечном счете, приведет к улучшению репутации компаний».

Кейс Skillbox

Жанна Исаева, HRD онлайн-университета Skillbox, рассказывает о том, как компания поучаствовала в проекте «Шаг в профессию» и в итоге наняла на должность младшего дизайнера Юлию Щелкову. Девушка с диагнозом ДЦП работает удаленно и параллельно учится в университете.

«У нас не было ощущения, что у Юли есть какие-то особенности. Вся команда ее хорошо приняла, и даже не было периода адаптации. Никакой помощи не потребовалось, и никакой специальной среды мы не создавали.

Мы с Юрой, непосредственным руководителем Юли, съездили на интерактивный тренинг (его проводит проект «Шаг в профессию»), во время которого ты можешь почувствовать себя так, как чувствуют люди с инвалидностью (например, посидеть в инвалидном кресле), а также изучить азы этической грамотности для взаимодействия с инвалидами.

Юля работает удаленно, но приезжала в офис познакомиться со всеми, а еще ходила с нами в кинотеатр на фильм для дизайнеров. Юра может, например, пояснить менеджерам, что у Юли есть определенные проблемы с речью, так что коммуникации лучше проводить письменно – так будет удобнее. Но какой-то опеки с нашей стороны нет. Юля – полноценный член команды, который выполняет те же функции, что и другие ребята.

При оформлении документов на прием никаких нюансов не было, все стандартно. Конечно, мы понимаем, что это льготная категория. Но наем Юли был продиктован не государственными квотами, а тем, что она действительно классно сделала тестовое задание. И сейчас она выполняет работу в срок и качественно.

Мы не чувствуем на себе влияние вступившего в силу с 1 января закона. Обычно изменения в законодательстве «докатываются» до рынка спустя полгода-год.

А вообще, я считаю, есть две категории работодателей. Есть крупные компании, как правило международные, в которых существует понимание корпоративной социальной ответственности. У таких глобальных бизнесов системный подход к соцответственности, в том числе и к найму людей с инвалидностью. В России такие компании есть, но действуют они скорее благодаря директивам, которые дает главный офис, а не из-за законодательства РФ. Штрафы по квотам не такие высокие, и многие компании их просто игнорируют.

Во второй категории компаний трудоустройство людей с инвалидностью считают обязательным именно из-за норм законодательства. Там нанимают сотрудников-инвалидов исключительно на удаленку, поручают им либо незначительную работу, либо совсем никакой. И это не помогает решить проблему. Потому что многим людям с инвалидностью действительно нужна помощь. Не только в профессиональном плане, но и психологическая: с целеполаганием, мотивацией. И эту часть большинство компаний игнорирует.

Skillbox – особый случай, в котором сочетаются дружелюбная атмосфера коллектива и открытость руководства. Наем людей с инвалидностью близок нам на уровне генерального директора, и мне даже не пришлось дополнительно объяснять риски и последствия. Решение было принято на уровне первого лица, и инициатива прошла легко. По моему опыту, многие бизнесы считают такой наем дополнительной тратой ресурсов и не идут на него.

Ребята из проекта «Шаг в профессию» проводят огромную работу с людьми с инвалидностью, с их мотивацией, тратят много ресурсов, чтобы показать им: в любом случае со стороны таких кандидатов тоже нужно много усилий, наставники и кураторы не сделают за них все. «Шаг в профессию» ищет людей, которые хотят работать, выбирают им наставников.

В проекте я выступала и как куратор, и как работодатель, так что могу сказать: все очень продумано. Это крутой опыт и отличное коммьюнити. В проекте может принять участие абсолютно любая компания».

Как работает «Шаг в профессию»

Ольга Лоева, директор благотворительного фонда поддержки людей с инвалидностью «Действуй!», рассказывает: «В России каждый десятый человек имеет инвалидность, и только 25% из имеющих возможность работать ведут профессиональную деятельность. Это связано в первую очередь с недостаточностью знаний, навыков и мотивации у самих людей с инвалидностью.

Мы предположили, что к успеху приведет персональный подход к адаптации и развитию в профессии. И решили систематизировать практику такого подхода в проекте «Шаг в профессию».

Меняет только действие, поэтому основой проекта стало профессиональное наставничество, цель которого – решение кейса из выбранной самим стажером области. Например, выбрал быть кондитером, на выходе из проекта печешь и продаешь клиенту торт весом N кг из N коржей по N-случаю. Если юрист, ведешь дело клиента в суде. Если дизайнер, изготавливаешь макет сайта.

Необходимые знания и навыки будут развиваться как бы автоматически. Но делать на них ставку не стоит. Важна живая практика и возможность учиться у мастера, наблюдая за его работой.

По опыту семи сезонов проекта, в которых приняло участие более 120 людей с инвалидностью из более чем 30 городов России и 5 стран мира, мы можем сказать, что система наставничества при адаптации сотрудника с инвалидностью – незаменимый инструмент. Карьерное развитие наших выпускников – тому подтверждение.

Например, участник «Шага в профессию» Всеволод хотел стать аналитиком. Ему интересно работать с большим объемом данных, и он всерьез задумывался о выборе этого направления обучения в университете. Сева пришел к нам, чтобы убедиться в правильности своего намерения. Ему было 16 лет. Наставником Севы стал сотрудник крупного российского банка, который сперва не верил в успех такого начинания, ведь его стажером стал слепой юноша. Как тот, кто лишен зрения, будет работать с огромными таблицами?!

Но современные технологии позволяют незрячим работать с такого рода файлами. А упорство Севы, его умение организовать себя и поддержка наставника, HR-куратора и тренерского состава проекта дали свои плоды. На защите результатов кейсов наш стажер получил наилучшие рекомендации от своего наставника. Теперь наш выпускник – студент вуза.

К сожалению, сегодня мы не можем называться в полном смысле инклюзивным обществом, и ложные стереотипы о людях с инвалидностью живы. Поэтому для органичного включения людей с инвалидностью в рабочую среду необходимо сперва подготовить коллектив – во избежание эмоциональных и коммуникационных сложностей, которые снизят эффективность деятельности.

Разумеется, живой пример работы со стажером с инвалидностью меняет отношение и устраняет предубеждения. Для системности работы в этом вопросе мы предлагаем компаниям-работодателям квесты по пониманию инвалидности, семинары по специфике найма и адаптации людей с инвалидностью, тренинги по инклюзивному наставничеству.

Например, программа квеста предполагает последовательное прохождение пяти станций с оригинальными увлекательными заданиями на каждой. На станциях Blind Skills и Deaf Skills участники знакомятся с основами чтения и письма по системе Брайля для слепых и слабовидящих, узнают о бытовых навыках незрячих людей, а также о жестовом языке и о том, как общаться с людьми с инвалидностью по слуху. На станции Wheelchair Skills организованы захватывающие «гонки с препятствиями» на колясках. На станции Hand Skills тренируются шить, писать, шнуровать ботинки и выполнять множество привычных действий в условиях, когда руки оказываются плохими помощниками. Конечная станция Q&A – место, где все участники могут поделиться своими впечатлениями, идеями, а также задать любые «неудобные» вопросы и получить на них ответы от людей с инвалидностью.

Мы видим, с какой открытостью и интересом сегодня относится деловое сообщество к вопросу инклюзивного трудоустройства, как работодатели заинтересованы в создании комфортной среды для людей с различными особенностями здоровья. И это отношение делового мира мотивирует нас на работу».

А мы напоминаем, что в сервисе Worki есть специальный атрибут «Для людей с ограниченными возможностями», который можно проставить в вакансию и в фильтры приложения для соискателей. Так мы способствуем росту числа подобных вакансий и пытаемся привлечь больше соискателей. Мы предлагаем работодателям, в компаниях которых есть необходимые условия, добавлять этот атрибут в объявления. Совместными усилиями мы сможем поспособствовать развитию среды равных возможностей для всех работников в нашей стране.

Настя

Редактор блога Worki.
Любит лонгриды, сомнительные шутки и разговоры по душам с экспертами.

Почему инвалидам в России трудно устроиться на работу

Консалтинговая компания с офисом в «Москва-сити» недавно искала специалиста по бухгалтерскому аудиту, и к ней обратился кандидат в инвалидной коляске. Компания была готова взять его, вспоминает Михаил Новиков из общественной организации людей с инвалидностью «Перспектива», но офис находился на 44-м этаже и служба безопасности задала вопрос, что колясочник будет делать в случае пожарной тревоги, когда отключатся все лифты. В штат его взяли, рассказывает Новиков, но на условии, что два сотрудника станут отвечать за его безопасность.

По закону компании обязаны нанимать людей с ограниченными возможностями в штат: квота – от 2 до 4% в зависимости от общего числа сотрудников. В 2018 г., по данным Минтруда, эта норма соблюдена всего на 70%.

Опрос 206 руководителей и сотрудников российских компаний, проведенный в апреле 2019 г. сайтом «Работа.ru» по заказу «Ведомостей», показал, что 55% людей с ограниченными возможностями работают специалистами, 33% заняты в массовых профессиях, 5% – менеджеры среднего звена и только 1% – топ-менеджеры.

Формальная квота

Квоты для приема на работу инвалидов были установлены в России в 1995 г. По закону работодатель обязан создавать или выделять рабочие места для инвалидов, оборудовать им рабочее место и создавать им условия, совместимые с индивидуальной программой реабилитации. В квоту включаются и рабочие места тех, кто получил инвалидность в процессе работы, говорит Татьяна Николаенко из юридической компании «Хренов и партнеры».

Смогут ли найти работу пожилые люди после повышения пенсионного возраста

Работодатели раз в квартал подают отчеты о заполнении квотируемых мест в центры занятости, а государство предоставляет налоговые льготы. Но льготы эти значительны, если инвалиды составляют половину сотрудников, в остальных случаях работодатели платят пониженные страховые взносы за людей с ограниченными возможностями, говорит Новиков.

Государство постоянно проверяет, как заполняются квоты. Всего, по данным Минтруда, в 2018 г. проведено 4126 таких проверок. Штрафы назначают не всегда, часто ограничиваются предупреждением, замечает партнер юридической фирмы BLS Елена Кожемякина.

Штрафы невелики, от 5000 до 10 000 руб. с руководителя за каждое незанятое рабочее место для инвалида, говорит адвокат адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» Ольга Тянгаева, многие работодатели предпочитают штраф созданию рабочих мест для инвалидов.

Часто работодатели относятся к квотам формально – предлагают инвалидам такие условия, что они работать не могут, либо с минимальным заработком, знает Михаил Терентьев, председатель Всероссийского общества инвалидов. Человек формально числится в организации, но не работает, объясняет Кожемякина и приводит пример, как инвалида взяли на работу на 1 час в месяц и платили ему 1% оклада.

Центр для колясочников

«Ведомости» опросили 17 крупных компаний, работающих в России, ответили восемь. Все заявили, что соблюдают квоты для инвалидов и предоставляют им необходимые условия труда.

В «Ашане» работает 1088 инвалидов, говорит представитель компании, ритейлер нанимает их через службу занятости и общества инвалидов. Каждый такой сотрудник проходит обучение и получает табличку: «Вас обслуживает слабо-слышащий сотрудник». Такие люди работают укладчиками товаров, кассирами, сканировщиками.

3,5 млн
инвалидов трудоспособного возраста сейчас проживает в России, по данным федерального реестра инвалидов
27%
работодателей оборудуют для инвалидов специализированные рабочие места, показал недавний опрос сайта поиска работы «Работа.ru»

Сбербанк в 2013 г. открыл в Омске контактный центр, где работает 33 инвалида-колясочника – общаются с клиентами по телефону, рассказывает представитель банка, для инвалидов организованы специальная раздевалка и столы в столовой. По его словам, Сбербанк привлекает сотрудников с инвалидностью еще и к тестированию сервисов для незрячих, слабовидящих и глухонемых. Всего в Сбербанке работает 1600 людей с ограниченными возможностями.

В «М.видео-Эльдорадо», рассказывает представитель сети, инвалидов взяли на дистанционную работу (выдали компьютеры и веб-камеры) в отдел, который обслуживает клиентов в социальных сетях, кандидатов нашли через платформу поиска персонала.

Дистанционно работает и часть сотрудников с ограниченными возможностями банка «Тинькофф», сообщает представитель банка. «Северсталь», говорит представитель компании, нанимает инвалидов даже на производство – электромонтерами и токарями.

Трудности поиска

Крупным компаниям легче выполнить квоты, они ищут инвалидов через центры занятости на массовые должности, рассказывает Марина Бабанова из агентства по найму инвалидов «Сильный кандидат». Малые и средние компании, продолжает она, часто предлагают инвалидам более узкие специальности или специальности, требующие высокой квалификации. Найти подходящих кандидатов им значительно сложнее.

Анна Грачева, директор по персоналу «Деловых стандартов», прежде работала в IT – и в той компании квота была на 15 мест. Центр занятости так и не смог найти подходящих кандидатов. Компания не заполнила квотируемые места и была оштрафована на 325 000 руб.

Большая проблема – специальные рабочие места: должны быть доступные для инвалида входы и выходы, пути передвижения по офису, отдельные парковочные места и специальные санузлы, рассказывает Терентьев. По оценкам Грачевой, одно рабочее место инвалида может обойтись компании в сотни тысяч рублей. Малые и средние предприятия не готовы к таким инвестициям.

Отпуск в больнице

Новиков вспоминает случай, как компания не взяла на работу инвалида по зрению: врачи не разрешили ему продолжать работать за компьютером, чтобы у него не ухудшалось зрение. Молодой человек обещал печатать крупно, чтобы не нагружать глаза, но его не стали слушать.

Работодатели, говорит Бабанова, ищут предлог не взять в штат инвалидов – боятся, что те часто будут брать больничные, кроме того, их сложней уволить. Опрос сайта «Работа.ru» показал, что 14% работодателей считают: сотрудники с инвалидностью работают хуже, чем работники без инвалидности.

Инвалиды часто не сообщают работодателю о своей инвалидности и устраиваются на работу на общих основаниях, говорит Кожемякина и приводит пример, как девушка – инвалид по зрению работала в офисе за компьютером в линзах и никто не знал о ее инвалидности. В отпуске она обычно ложилась в больницу, но коллеги об этом не догадывались.

Хуже людям, которые не могут скрыть инвалидность: им предлагают только низкооплачиваемую неквалифицированную работу, сетует Наталья Мерзлякова, и. о. руководителя биржи труда инвалидов «Мико». Некоторые вакансии на этой бирже заведомо не годятся для инвалидов, потому что офисы расположены на окраине города или за городом в промзоне и инвалид не может туда добраться.

Эксперименты и реальность

Минтруд передал в правительство законопроект, где предлагается создавать фонды содействия трудоустройству людей с ограниченными возможностями. В эти фонды будут вносить средства работодатели, которые не смогли выделить рабочие места для инвалидов и не выполнили квоту. Деньги будут расходоваться на профессиональное обучение инвалидов, создание и оборудование для них рабочих мест, стажировки молодых инвалидов в компаниях. Нововведения Минтруд предлагает апробировать в нескольких регионах. Эксперимент будет идти с 2020 по 2025 г. Пока непонятно, насколько законопроект жизнеспособен, кто и как будет собирать деньги в созданные фонды и будут ли эти деньги использоваться по назначению, комментирует адвокат Павел Андреев.

Рекрутеры тоже пытаются решать проблемы инвалидов. Например, одно социально-рекрутинговое агентство по трудоустройству молодых людей с ограниченными возможностями в Москве находит занятие для молодых людей с нарушениями опорно-двигательного аппарата и легкой ментальной инвалидностью без опыта работы. Молодые инвалиды, рассказывает представитель агентства, претендуют на самые простые должности: уборщица, кладовщик, курьер, помощник повара или продавца, кассир. Но у агентства есть условие найма: компания должна закрепить за инвалидом наставника, который помогает ему адаптироваться в компании.

Представитель агентства описывает еще одну проблему: окружающие часто стесняются высказать претензии инвалиду – боятся обидеть. Она вспоминает, как молодой инвалид, который вырос в детдоме, брал на кухне чужие пакетики чая – считал, что в офисе все общее. Конфликт удалось разрешить только после вмешательства наставника, заключает она.

Читать еще:  Получить кредит инвалиду 2 группы
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector